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如何在办公室里做精益(电话研讨会) [ 推荐]

机构名称
课程代号:
ZH013JY
公司:
制慧学院
课时:
1天
适合对象:
总经理、采购经理、生产计划经理、HR经理、招聘经理、培训经理、财务经理、市场经理、销售主管
课程特色:
让我们共同探讨以新的视角看待日常工作,通过持续改善使我们成为办公高效能人士!
开课时间 开课地点 费用
2012-03-29 上海 ¥150
2012-03-29 上海 ¥100
2012-03-29 上海 ¥200
1

        随着精益化进程的发展,企业识别浪费的目光不仅仅聚焦在制造流程,逐渐开始向业务流程转移。
 

在改善办公流程的时候,您是否有以下疑问:
1、精益办公是否一定要从5S与目视化开始?
2、推行之初总是无从下手?
3、开放式办公环境一定更高效吗?
4、世界级企业的办公流程是如何做日常改善的?


您是否想了解:
1、如何将方针管理和作业指导贯穿于日常工作?
2、如何消除非制造流程中的浪费?
3、职能部门部门如何运用精益提高工作效率?


        此次电话在线研讨会,让我们共同探讨以新的视角看待日常工作,通过持续改善使我们成为办公高效能人士!

 

非会员参会费用:200元/人(3月16日前报名并付款¥150元/人)

制慧一卡通会员,仅¥100元/人

报名后将获得唯一的邀请码用来登录电话会议系统和在线讨论区

课程评分

8.2

共17人参与评分

8.2
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  • 10分

全部评价

  • 用户名
    anita.cui(安智电子材料(苏州)有限公司)
    2012-03-29 11:42
    5
    课程优点:
    如何制定标准
    课程不足:
    null
    学习心得:
    整个培训过程就没看到PPT。 打客服电话,一直是忙音。请你们发邮件给我,也一直没收到。很是无奈啊。
  • 用户名
    6sigma(林德(中国)叉车有限公司)
    2012-03-29 11:40
    8
    课程优点:
    在机加工车间如何实施标准作业?
    课程不足:
    null
    学习心得:
    杨老师经验丰富,让我们对精益有更多的见解。问题的回答很到位。
  • 用户名
    sara.xu(诺伟司国际贸易(上海)有限公司)
    2012-03-29 11:40
    8
    课程优点:
    暂时无
    课程不足:
    null
    学习心得:
    老师的演讲很精彩,给了我们这样还未开展精益计划的企业很多启发,再次谢谢老师的演讲.
  • 用户名
    davesun(基美电子(苏州)有限公司)
    2012-03-29 11:40
    8
    课程优点:
    lean for Supplier chain improvement.
    课程不足:
    null
    学习心得:
    案例分享太少,时间太仓促。。
  • 用户名
    bob.zhang(通力电梯有限公司)
    2012-03-29 11:38
    9
    课程优点:
    以一个案例的形式介绍某家公司推进精益办公的历程。
    课程不足:
    null
    学习心得:
    杨老师功底很深!如果能以一个案例的形式介绍某家公司推进精益办公的历程就完美了。
  • 1 2 3 4 下一页

全部咨询

  • 正泰电器:我已经报名了,请问什么时候能得到认证码?57天前

    制慧一卡通:我们将在会前两天通过邮件方式将确认函发送给您,其中包含认证码。(57天前)

  • 折耳根:请问电话研讨会可不可以连接个人的QQ视频?59天前

    制慧一卡通:您好!该会议是电话形式,您报名之后会得到唯一的认证码,我们暂时不提供QQ视频的参会模式。(59天前)

  • Linkin:请问,如果想在全公司推广办公室的精益,应该让行政部门还是培训部门前来研讨?65天前

    制慧一卡通:您好!本次电话研讨会没有固定哪个部门来参加,各职能部门都可以参加。(64天前)

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