9月9日下午，主题为“聚焦外企升级转型之路”系列下午茶之战略篇，在复旦大学美国研究中心举行。

在制慧网CEO Frank Fang完成致辞并介绍了外企在中国市场的情况后，郭总首先开始了此次活动的热身演讲，郭总先就“中国的历史背景”、“中国经济的大环境”、“世界趋势三方面”说明了外企为何要转型；接着阐述了外企转型升级的制约因素，他认为主要有以下4点：1、职业经理人的素质和忠诚度2、老外的回流，国际人才的竞争，以及本土化的挑战 3、如何适应中国的市场要求4、劳动力成本上带来的制造业转移；最后从“人才成长”、“技术升级”、“供应链管理”来论述了外企如何成功转型。

  演讲嘉宾的激烈讨论                                  郭总正在演讲

在郭总精彩的演讲之后，其他演讲嘉宾纷纷对郭总论述的观点中，取其一二进行进一步的分析和讨论。问题和观点不断衍生出新的问题和观点，讨论场面十分热烈。

接下来是演讲嘉宾与现场观众嘉宾的互动环节，现场观众通过手中的双色太阳花来对演讲嘉宾的话题做出赞成或者反对的表态，其中几位观众嘉宾就人力资源管理的问题论述了自己的观点，并且向几位演讲嘉宾讨教意见，现场气氛十分热闹活跃。

观众嘉宾发表意见

在茶歇结束之后，由上海制慧商务服务有限公司首席战略顾问潇然博士开始了第二轮的热身演讲。他用自身切实的经历，风趣幽默的语言为大家分析了近20年来外企在中国的变迁，并为大家解析如何在这场变迁中抓住自身的发展机会。此外，潇然博士还结合实际经述了西方企业的文化和理念在外企转型之路上的重要性。

在潇然博士的演讲结束之后，Frank Fang就是否应该将工厂转移到二、三线城市的问题让观众嘉宾展开讨论。场下嘉宾反应踊跃，各抒己见，演讲嘉宾也纷纷加入讨论，阐述自己的观点和见解。最后，此次下午茶在Frank Fang的总结中圆满落幕。