特价书

  • 精益思想丛书:精益解决方案

    作者:(美)沃麦克(Womack,J.P.),琼斯(Jones,D.T.)

    出版社:机械工业出版社

    如果真正的精益供应能够与真正的精益消费密切结合,则消费者能生活得更好,员工能更满意,供应者能更赚钱。这就是三赢的局面:供应者、员工和消费者将一起奉献精益解决方案。

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  • 图解生产实务:丰田现场的人才培育

    作者:(日)田中正知

    出版社:东方出版社

    丰田现场的人才培育》是田中正知从熟悉高速成长时代的现场专家的 角度, 就丰田生产方式和丰田式人才培育等方面所撰写的经验 之谈,应该可以成为正奋斗在世界各国生产现场的学习 丰田生产方式的后辈们的声援曲。他们在各种不同的文 化中,为了创造佳绩,

    定价:¥16.00VIP会员价:¥16.00购买收藏
  • 丰田员工力

    作者:(日)若松义人,(日)近藤哲夫

    出版社:东方出版社

    《丰田员工力》以实践丰田生产方式为目的,聚焦于最重要的因素——“人”。何谓以人为中心的生产?如何才能发挥出“人的力量=人力”?本书将围绕这个主题进行阐述。

    定价:¥13.00VIP会员价:¥13.00购买收藏
  • 丰田DNA

    作者:(日)日野三十四 

    出版社:东方出版社

    由数万个零件所组合,数千人共同作业而制成的汽车,其数千人中如果有一人的技术不过关的话,制造出来的汽车质量将得不到保证。

    定价:¥23.00VIP会员价:¥23.00购买收藏
  • 丰田成功的秘密

    作者:(日)大园惠美

    出版社:机械工业出版社

    作者花了6年时间,考察了分布在11个国家的丰田工厂,旁听了数不清的丰田公司内部会议和活动,对丰田雇员做了200多次采访,采访范围从营销店员工到丰田公司前社长渡边捷昭,得以写就这本《丰田成功的秘密》。本书解释了是什么促使丰田如此伟大,从丰田的

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  • 雷克萨斯的奇迹

    作者:(日)高木晴夫

    出版社:东方出版社

    本书主要想向读者展示“源自日本,走向世界”的主题。本书记述了雷克萨斯从研发到市场开拓的全过程,以及使得这一切成为可能的丰田组织和领导风格的全貌。丰田的诸多产品虽然在世界范围内销量很好,但却一直很难让人感受到日本本国的价值、文化和美。日本其他

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  • 六西格玛团队实战手册

    作者:[美]潘德等 著

    出版社:中国财经出版社

    本书的目标读者是执行组织六西格玛任务的人员,他们是团队领导(黑带)和团队成员(绿带),受命去改进、重新设计和创造有效的、以顾客为中心的业务流程。 此外,我们也希望指导六西格玛项目的业务领导(通常称为倡导人或负责人)能够使用本书,以便对

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  • 设计开发质量管理

    作者:金春华 孙磊 翁明

    出版社:中国质检出版社 中国标准出版社

    设计开发质量管理》是作者金春华、孙磊、翁明十余年亲自参与设计开发质量管理的实战经验总结,是国内首部从实战角度介绍如何策划、建立与实施设计开发质量管理工作的著作,书中关于质量管理的思路、流程、方法、工具及模板能够有效地指导企业提升质量,尤其是

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  • 战略管理:获取竞争优势

    作者:(美)汤普森 等 著

    出版社:机械工业出版社

    《战略管理:获取竞争优势》围绕如何获取竞争优势这一论题展开,分为四个部分进行讨论:概论;核心概念与分析工具;战略制定;战略执行。相较于其他战略管理教材包含太多细节、涉及范围过大的特点,本书更加简洁、生动、易于读者掌握,陈述更加令人信服、更加

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  • 精益六西格玛服务

    作者:迈克尔·乔治(Michael George)

    出版社:中国财政经济出版社

    精益六西格玛服务》向读者展示如何通过使用六西格玛工具和精益工具,来达到在服务业降本提速的目标,从而在服务领域获得战略性优势和优良的顾客满意度。《精益六西格玛服务》讨论了传统的精益工具,例如“拉动系统”和“减少安装时间”,是怎样被用于采购、呼

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  • 学习型组织新实践

    作者:邱昭良

    出版社:机械工业出版社

    学习型组织在中国的实践经历了两次“高潮”、一次“低谷”,2010年以来,随着中共中央办公厅下发通知,要求各级党组织积极建设“学习型党组织”。一时间,学习型组织又被推向了一个高潮。本书注重理论与实践相结合,但更侧重实践应用与方法,凝聚了国内外

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  • 精益企业文化

    作者:(美)曼恩

    出版社:中国财政经济出版社

    本书详细讲解了精益管理系统的基本要素、支持要素相评估方法,为领导者执行精益管理绘制出了路线图,指导他们穿越从批量生产到精益生产转变过程中的文化雷区。

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  • 丰田汽车案例—精益制造的14项管理原则

    作者:(美)杰弗里·莱克 著

    出版社:中国财政经济出版社

    《丰田汽车案例——精益制造的14项管理原则》一书从日本丰田公司创建丰田生产模式的思想及文化基础入手,通过分析和实证的手段表达了了TPS的核心消除浪费,说明了建设丰田生产方式的14项原则,说明了其可操作性的原理与过程;并且提出了应用TPS改造

    定价:¥25.00VIP会员价:¥25.00购买收藏
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