特价书

  • 《质与量的战争》——透视“中国品质”的真相与未来

    作者:杨钢

    出版社:东方出版社

    AT&T、ABB、IBM、GE、GM、BP、强生、罗氏、西门子、飞利浦、可口可乐等超过2/3的世界500强企业的“质量圣经”!

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  • 《六西格玛管理法》仅剩2本

    作者:Peter S. Pande;Robert P. Neuman;Roland R. Cavanagh

    出版社:机械工业出版社

    GE的总裁韦尔奇因此说:“六西格玛管理法是企业获得竞争优势和经营成功的金钥匙,要确保每位员工都了解六西格玛质量管理体系。”本书是国内引进的第一本全面介绍六西格玛管理法的经典图书,自 2001年出版已畅销6年。作者具有在通用电气,联合信号及其

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  • 《实施六西格玛的第一个90天》仅剩1本

    作者:Stephen A.Zinkgraf

    出版社:机械工业出版社

    作者曾在联合信号帮助拉里·博西迪领导了堪称先驱的六西格玛程序,他和他的团队从联合信号到摩托罗拉,一共参与过五十多次启动活动。

    定价:¥25.00VIP会员价:¥25.00购买收藏
  • 《精益实践在中国》

    作者:赵克强

    出版社:机械工业出版社

    借鉴其他企业实施精益的经验是一个学习精益的捷径

    定价:¥15.00VIP会员价:¥15.00购买收藏
  • 经营者到底应该怎么办

    作者:畠山芳雄

    出版社:东方出版社

    作者并不是仅仅将视角局限于日本的情况,而是立足于在经济条件严峻的情况下,对于企业经营者的职责与使命进行了论述。本书主要面对企业中社长以下的经营者,特别是针对刚成为企业经营者的人,并提出建议他们如何在企业中发挥自己应有的作用。

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  • 新任经理的基本工作

    作者: (日)畠山芳雄

    出版社:东方出版社

    新任经理基本工作》内容简介:新晋升的管理人员该如何开展自己的工作?什么才是最基本的?即将迈入职场的年轻人要想在众多应届生中脱颖而出,需要具备哪些基本素质?公司老总选择什么样的人才构建自己的管理层?《新任经理基本工作》会为你出实现这一切的途径

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  • 基本最无敌

    作者: (日)畠山芳雄

    出版社:东方出版社

    2编辑推荐编辑新任经理磨炼技巧的七大方法,目标管理四法则,培养部下的三种方法,干部忠于基本,公司就会发展。

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  • 培训就该这样搞

    作者:田俊国

    出版社:北京联合出版公司

    业务部门任务完不成,就抱怨培训不够。培训部门忙前忙后组织培训,业务人员又不积极参与。一到年底总结,培训部就成为受气包……企业培训陷入恶性循环。培训到底该怎么做?用友大学校长田俊国先生认为,应该做“上接战略、下接绩效”的培训。

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  • 心在工作现场

    作者:(日)酒卷久

    出版社:东方出版社

    多公司在应对业绩下滑的境况时,通常采取的措施有二:一是裁员;二是另辟蹊径地开辟一些其他业务,试图找到新的突破口。然而,前者裁员并不是最好的方法,这是一种把经营企业失败的后果转嫁给员工的态度;而后者在业绩下滑的情况下开辟新业务的成功案例也是少

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  • 图解丰田生产方式

    作者:(日)佃律志

    出版社:东方出版社

    日本能率协会鼎力推荐。中国本土企业迫切需要重新认识和改善作业手法。丰田作为高质量、高收益的企业,一直备受各方面的关注,它经过多年的发展,实力越来越强大。自从泡沫经济崩溃以来,对“丰田生产方式”感兴趣的企业一直都在增加,有些引进丰田生产方式的

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  • 精益制造010:采购管理

    作者:[日] 鬼泽正一

    出版社:东方出版社

    精益制造010:采购管理》系统介绍了采购管理的基础知识、采购流程及要点、提高竞争力的开发采购推行方法及采购系统、生产管理与物流管理的联动、增加采购经验的要点,并列举了不同产业的采购流程实例,以及与采购管理相关的法律法规和采购领域的新概念。同

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  • 精益制造023:畅销品包装设计

    作者:[日] 《日经设计》品牌提升委员会 编

    出版社:东方出版社

    本书为企业的商品设计制订方向,对设计方案的有效性进行检验,是一个架设在设计师、商品策划、市场运作与营销人员之间的讨论平台,相信能带给国内众多产品包装设计人员一些灵感和启发。

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  • 精益思想丛书:丰田改善力

    作者:[日] 若松义人,[日] 近藤哲夫

    出版社:机械工业出版社

    丰田改善力》中讲述一处改善必然会带动下一处改善。因此,丰田生产方式提出:“改善、改善、再改善”。这种坚韧不拔的态度正是大多数企业所缺少的。有人对改善的作用半信半疑,认为改善不过是小范围的成本节约,或是简单的工作方法的调整。实际上,真正的改善

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  • 精益思想丛书:丰田生产力

    作者:[日] 若松义人,近藤哲夫

    出版社:机械工业出版社

    向以人为中心的生产方式转换,如何培养最强的公司员工。

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  • 精益思想丛书:丰田销售方式

    作者:日] 石坂芳男

    出版社:机械工业出版社

    精益生产绝不是丰田的全部,生产与销售毕竟是一对密不可分的兄弟。丰田能够成长为世界第一的汽车厂商,也是因为生产与销售的珠联璧合。丰田能够在世界范围内获得成功,它的销售方式自然功不可没。在销售方面,丰田公司积累了一整套独特的经营模式及运作方法,

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