学丰田

  • 《现场改善》——低成本管理方法

    作者:今井正明

    出版社:机械工业出版社

    “现场改善”与欧美管理方式的最大不同处,在于不需要复杂的技术、烦琐的程度和昂贵的设备,只要透过全面质量管理、及时生产方式、可视管理等,便能轻易解决组织积弊,获得高水平的质量和巨额利润。

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  • 《改善》——日本企业成功的奥秘

    作者:今井正明

    出版社:机械工业出版社

    世界著名质量管理大师今井正明的代表作《改善》,揭示了日本战后经济迅速崛起的奥秘。当改善思想成为日本继神道教、佛教之后的第三大宗教后,日本企业开始以无可匹敌的榜样力量席卷着全球。

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  • 《大野耐一的现场管理》

    作者:大野耐一

    出版社:机械工业出版社

    书中讲述的内容正是丰田汽车公司从全球汽车业的不景气及日本汽车业落后于美国同行业水平10倍的困境中脱颖而出、迅速达到世界领先水平过程的全记录,因此,对处于同样境遇的中国企业有很高的参考价值。

    定价:¥16.00VIP会员价:¥16.00购买收藏
  • 《丰田人才精益模式》

    作者:杰弗里·莱克

    出版社:机械工业出版社

    在国际畅销书《丰田模式》中,杰弗瑞·莱克用“4P模型”解释了丰田的卓越成就 ——Philosopy(理念),People(人员),Problem Sloving(问题解决) 和Process(流程)。

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  • 《丰田方式》—— 真传:丰田自己说

    作者:(日)中山清孝

    出版社:东方出版社

    本书作者曾受到丰田生产方式的独创者大野耐一的指导和熏陶,向读者讲述“丰田生产方式”的哲理和实践方法。DELIVERY设计是无声的营销活动,对顾客有利,适用于所有产业,加快技术进步的 速度,保证企业的持续发展。

    定价:¥17.00VIP会员价:¥17.00购买收藏
  • 《丰田汽车精益模式的实践》

    作者:Jeffrey K.Liker&David Meier

    出版社:中国财政经济出版社

    精辟地、全面阐述了丰田生产方式的管理理念,重点介绍了丰田公司运用这种理念所创造的各种有效的管理工具和方法,这本书内容丰富,实用性强。

    定价:¥55.00VIP会员价:¥52.00购买收藏
  • 《丰田模式》--精益制造的14项管理原则

    作者:Jeffrey K.Liker

    出版社:中国财政经济出版社

    从日本丰田公司创建丰田生产模式的思想及文化基础入手,通过分析和实证的手段表达了了TPS的核心消除浪费,说明了建设丰田生产方式的14项原则,说明了其可操作性的原理与过程;并且提出了应用TPS改造企业的理论与方法。

    定价:¥37.00VIP会员价:¥35.00购买收藏
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