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《建立一个精益的供需系统》

作    者:Robert Martichenko,Kevin von Grabe

出 版 社:(美)精益企业研究院

原    著:Robert ,Kevin 
翻    译:钱高峰  张雪  赵克强
出版时间:2011年6月

所属分类: 图书 >> 精益管理 >> 工具书

定价:¥80.00VIP会员价:¥76.00

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图书描述

    《精益供需系统》目的是帮助企业把精益思想应用到供应链上,以发挥更大的效益。美国精益企业研究院(LEI)过去出版的精益丛书已经为大家提供了许多应用在生产线上的精益工具,我们希望这本书能为企业带来新的案例,重新思考你的供需系统,学习如何计算价值流的总成本,为企业创造最大的价值。

       在这本工作手册中将以一个案例来进行讲解,向大家展示ABE公司如何认识现状、展望未来状态、制定出实施计划,并逐步实现精益供需系统的转型。此书会教给你一些方法,去帮助相关部门和其他企业一起探讨建立一个精益供需系统的可能性。会与你分享几个精益供需系统的关键准则,同时展示如何使用目视化、如何计算供需系统的总成本。然后进入到本书最为重要的核心:如何促进与部门与企业之间的合作,一起来实现总成本的最小化。

       这本书的两个基本理念:一是打破传统以单位或部门为主的框架,而以企业的整体价值为追求目标;二是学习如何计算总成本,用数据来说话而不仅凭领导个人的经验与臆测。

作者简介

           Robert Martichenko 先生是LeanCor LLC 的首席执行官,为愿意学习消除浪费,并追求卓越的公司提供精益培训、咨询、第三方物流以及供应链服务。Robert 有多年从事供应链,物流以及精益改善的实战经验,其中包括在许多企业成功的案例,比如丰田汽车公司。Robert 著有多部作品,翻译成中文的有《精益六西格玛物流》,《精益的一天》,以及《精益供需系统》。

           Kevin von Grabe 是LEANCOR 公司负责精益开发的副总裁,负责LeanCor LLC公司的运营,包括全球成长、市场和品牌的营造。他同时还积累了许多跨国业务的经历,包括捷普电子在匈牙利和中国的工厂的启动。

目录

 

中文版序

 

前沿

 

简介

 

第1部分:精益供需系统

 

第2部分:从现状开始

 

第3部分:展望未来状态

 

第4部分:客户合作和出货物流

 

第5部分:发运、收货、货场管理及物料采购

 

第6部分:进货物流及供应商合作

 

第7部分:继续改善

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