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供应链质量管理
时间:2012-09-14 13:30 至 2012-09-14 16:30地点:上海
本活动查看:2351已报名:0
  • 活动概况
  • 嘉宾介绍

                                                         

                                                               质量下午茶第一期【供应链质量管理】


【沙龙背景】

        毋庸置疑,“中国制造”在21世纪已然成为全球经济的重要力量,并逐步朝着“中国创造”的方向跨越,但与此不相匹配的却是频频波动的产品质量,以及背后隐藏的粗犷的供应商质量管理现状。

       采购是赚钱的,质量更是赚钱的,为什么你面对满地的“黄金”却大叹生意难做?

       对供应商质量的潮起潮落,价格的高居不下,为什么你常常感到束手无策?

       频频的更换供应商,高额的质量罚款,换来的怎么是产品质量的进一步恶化?

       供应商质量出了问题,各业务单元互相推逶,到底谁动了谁的奶酪?

       大兵未动粮草先行,现代供应商质量管理该扮演怎样的角色?

       一放就乱,一管就死,“供应商“还是“供应伤”管理将何去何从?……

【沙龙大纲】

模块一:供应商管理的发展、观念转变

       目前普遍企业供应商管理的现状

       供应商质量管理的发展历程

       质量管理的四项基本原则

       传统采购与战略采购的差异点

       互动讨论:我们公司处于什么状态?

模块二:供应商前期战略开发、设计质量的保证

       分级管理,协同作业,综合评价,建立科学有效的供应商开发认证流程

       供应商战略与前期开发评估

      1.   质量管理策划为先,供应商质量战略

      2.   基于客户的质量协议谈判

      3.  前期的过程审核评估

      4.   经典案例分析:某500强汽车系统的前期供应商评估及预算系统

过程开发

      1. 供应商激励系统的设计技巧与底线

      2.  供应商动态考核实例设计剖析

模块三:供应商前期项目开发、并行工程的采用

       前期项目开发过程APQP的推进

       项目阶段性问题解决与互动

       批量前的安全投产活动(Safe launch)

       案例分析:某PCB工厂的汽车电子项目分享

       互动讨论:SQM怎样摆脱“救火队员”的角色?

 

主办方:中国质量俱乐部

地点:上海市七莘路汉庭酒店
费用:免费
类型:讲座/沙龙
时间:09月14日 13:30 至 16:30

联系方式:李小姐 电话:021-61911713 邮件地址:julia.li@1mfg.com

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