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2013改善大会
改善小子邀您共赴案例现场PK

2013第三届改善大会案例征集已于3月15日顺利结束,约80家企业提交了改善案例,今年的提交案例的企业数量与案例数量与2012年基本持平(由于限制每家企业最多只能提交3个改善案例)。不少企业由于时间等原因不能按时提交改善案例,也希望这些企业以及对改善大会感兴趣的企业、同行、朋友,能够积极报名来到改善大会现场,一睹优秀案例的PK风采,与同行相互交流、相互学习。

今年不仅案例类别繁多,如:SOP,5S,Lean Office, VSM, TPM,Quality Control,Energy Saving等等,而且公司行业类别也增加了不少新行业,如:服装、餐饮、家具、第三方物流等。改善大会组委会已对大会详细安排如下:

2013第三届改善大会日程安排
时间/日期 5月22日(改善文化与领导力高峰论坛)
08:30-09:00 签到
09:00-12:00
1.疯狂的精益 疯狂的改善 —— 我的精益改善历程
(作为全员改善的领导,就要想办法把改善融入工作和生活中,养成改善的思维,但这个不是一促而就的,需要一边实践一边领悟。)
2.Q&A 自由问答与讨论
3.如何激励改善团队来获得显著而且持续的改善成果?
(一个公司想要有显著持续的改善成果,首先要有清晰精益战略和体系,其次要在如何调动全员参与上面下功夫。)
4. 茶歇
5. 开展精益的同时,如何降低一线员工的离职率?
(精益并不意味着裁员,如何在员工中树立开展精益的信心是一门管理艺术。)
6. Q&A 自由问答与讨论
12:00-12:15 集体合影
12:15-14:00 午餐
14:00-17:00
往届优秀改善案例专场
1.江铃精益生产的坚持
2. Q&A
3.往届获奖案例演讲:内饰班组平衡率改善
4. Q&A
5.茶歇
6.TWI-JM (Job Methods)工作改善
7.茶歇
精益VS六西格玛专场
1.多年实施六西格玛的GE都在实施精益生产, 但精益究竟能走多远呢?他们的结合会更有用吗?通过实践项目来看精益和六西格玛。
2. Q&A
3. 如何通过六西格玛结合开展“小课题”质量改善活动,来进一步提升产品质量实现公司在质量上的战略
4. Q&A
5.茶歇
6. 小组讨论 为啥六西格玛救不了摩托罗拉?
优秀改善体系专场
1. 丰田公司管理改善——方针管理
2. Q&A
3.茶歇
4.德尔福改善体系成功的关键因素
5.Q&A
时间/日期 5月23日(案例PK)
08:15-08:45 签到
08:45-09:00 大会主席致辞
09:00-12:00 小项目案例PK 中项目案例PK 非制造案例PK 大项目案例PK
12:00-13:30 午餐
13:30-16:10 小项目案例PK 中项目案例PK 非制造案例PK 大项目案例PK
16:10-17:10 休息,评委打分
17:10-18:00 颁奖典礼和集体合影
时间/日期 系列精彩安排
5月20-22日 TPM突破性快速改善工作坊
5月24-25日 主题1:解开精益生产的奥秘研讨会
主题2:IE工业工程实战培训
主题3:金牌班组长能力提升
主题4:看板拉动与均衡生产

点击kaizen.1mfg.com了解最新详情,2013第三届改善大会现已正式开始报名。

报名优惠政策:

1.前50家报名公司可获赠往届获奖案例集及光盘

2.前50家报名公司可获赠改善小子公仔

3.前50家报名公司可获赠一次享问享友见面会活动的机会

报名参加改善大会最重要的是,您可以现场体验专业评审员对改善案例的评审指导和点评,与同行和朋友相互交流、学习,并为自身企业的发展做改善和提升。

更多详细信息请联系:Jeremy Xu & Jane Tao

电话:+86 21 61911788-1727,61911709

资料下载
《改善案例提交表》
下载 《改善案例PPT》模板
改善大会组委会
报名联系:Winnie Yang
联系电话 Tel: +86 21 61911781
Email: winnie.yang@1mfg.com
参选联系:Jeremy Xu & Jane Tao
联系电话 Tel: +86 21 61911788-1727
Tel: +86 21 61911709
Email: kaizenexpo@1mfg.com
赞助联系:Julia Li
联系电话 Tel: +86 21 61911713
Email: julia.li@1mfg.com
媒体合作:Jeremy Xu
联系电话 Tel: +86 21 61911788-1727
Email: jeremy.xu@1mfg.com
2013改善大会进程
2012.11.27—2013.3.15. 案例搜集
3.15—3.26 案例初审,入围现场案例产生
3.26—4.12 通知入围企业完善案例资料
5.22—5.24 改善大会召开,入围企业现场展示案例
主办方
主办方
协办方
学术支持
支持机构
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