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2011改善大会

2012改善大会进入倒计时

改善大会是中国首个展示企业改善案例,参与人数近千人的案例展示大会。对于每一个热爱改善文化、不满企业现状并不断变革企业的人来说,改善大会是属于他们一年一度的节日。

由中国领先的制造业竞争力提升综合服务平台——制慧网(1MFG.COM )主办的第二届改善大会将于2012年5月22-25日在上海世贸商城召开,截止目前,已有145家公司712人次报名参加改善大会四天的不同活动了,有总监,经理,主管,工程师,厂长,组长,部长,主任,技术员,操作员,管理员,黑带,助理等众多不同职位的人员。

通过参与公司和人员的数量以及大家对活动报名的热情,可知大家都积极响应改善大会的口号——坚持改善,坚持梦想,并积极参与到一年一度的改善大会中来。

此次改善大会活动将为期四天(5月22-15日)时间,安排如下:

5月22日:改善文化与领导力高峰论坛(包括4个并行分会场)

5月23日:改善案例PK专场(包括6个不同类型的案例PK专场)

5月24日:一系列工厂参观活动(包括2家知名企业的标杆工厂——大众整车厂半日参观,上海京西重工半日参观)

5月24-25日:一系列公开课和培训活动(包括5大不同主题)

此次改善大会看点颇多,内容丰富多彩。

看点一:改善大师——今井正明

此次改善大会有幸邀请到日本质量管理大师、美国持续改善研究院的院长、Kaizen(持续改进方法)之父---今井正明(Masaaki Imai)先生作为大会论坛嘉宾,大家可以聆听大师的改善真谛。

看点二:案例数量较多

大会共收到近80家公司的150多个案例,最终有69家公司的85个优秀案例来到大会现场PK展示,行业涵盖了机械制造、汽车制造、医药设备制造、电子通信等十几个类别。具体入围案例的企业名单请查看改善大会官网kaizen.1mfg.com5月23日的活动介绍。

看点三:案例类型丰富

此次大会入围案例主要有以下四大类:1.小项目,主要由一线员工完成,有创新性、见效性、实用性等;2.中项目,主要由小组、车间、部门集体完成,SOP,POKAYOKE,效率、产能提升等;3.大项目,主要由经理牵头,跨部门完成;4.非制造,包括绿色节能、5S、仓库、物流、精益办公室等。

看点四:参选公司五湖四海

参选此次大会的公司除了江浙沪地区外,还有很多其他地区,比如天津、北京、山东、湖北、福建、江西、安徽、广西、广东、四川等地。由此可见,大家对改善大会很感兴趣,也很支持的。

看点五:24位专家和主持人坐镇现场

在评审工作方面,来自各大著名企业的精益生产专家将齐聚一堂,分别以3位评委和1位主持人为一组在改善大会各会场为各个参选案例进行打分和点评等工作。相信案例评审会公平、公正,现场也将会产生不少的经典点评语录。

看点六:大会活动内容丰富

此次改善大会除了优秀案例PK展示外,还包括诺干不同的高峰论坛主题(如:今井正明改善培训专场,世界级改善体系专场,总经理话改善专场,精益班组管理与改善文化专场等)以及一系列的公开课(如价值流程图 VSM,看板拉动与均衡生产,金牌班组长能力提升,一线主管技能训练TWI-JI,丰田式自主保全等)和工厂参观活动(如大众整车厂,上海京西重工等)。

看点七:企业相互交流的平台

本次大会除了参选的69家公司以外,还有许多公司也积极报名参加改善大会,我们坚信改善大会会为热爱制造和改善的朋友们、同行们提供一个相互展示、交流和学习的良好平台。

让我们期待改善大会的到来吧!在此预祝2012改善大会能够顺利召开!

报名参加改善大会最重要的是,您可以现场体验专业评审员对改善案例的评审指导和点评,与同行和朋友相互交流、学习,并为自身企业的发展做改善和提升。

报名参会联系:Jon Peng +86 21 61911707

资料下载
《改善大会提案表以及PPT模板》
《改善大会赞助方案》
改善大会组委会
参会联系:Jon Peng
电话:+86 21 61911707
邮箱:jon.peng@1mfg.com
媒体合作联系:Ken Han
电话:+86 21 61911788-1783
邮箱:ken.han@1mfg.com
赞助联系:Julia Li
电话:+86 21 61911713
邮箱:julia.li@1mfg.com
案例行与工厂参观行程计划
(根据实际情况会作调整)
1天半案例行 + 半天工厂参观
7月12-13日 苏州
7月26-27日 天津
8月9-10日 武汉
8月23-24日 南京
9月6-7日 广州
9月20-21日 成都
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